Sóc ambaixador global i assessor del consell d'Evolution Alliance, la comunitat global que va desenvolupar l'Business Evolution Framework, que el meu amic Francisco Palao, també el meu company de classe a la cohort GSP 11 de Singularity University, va fundar enmig de la pandèmia de COVID. Evolution Alliance permet als individus i organitzacions a fer front als nous reptes i crear un impacte real.

Francisco em va animar a prendre el programa Business Evolution Coach perquè pogués entendre millor com es podrien identificar potencials startups i iniciatives sorgides de les Business Evolution Challenge per a oportunitats d'inversió, especialment dins d'un dels meus projectes: EPIC (Exponential Positive Impact Capital) - EPICHub.org, una plataforma d'inversió d'impacte social per compartir ingressos.

El curs va ser increïble, no només per la manera com el dirigeix Francisco, sinó també per la increïble cohort de companys seleccionats d'arreu del món. El programa és molt personalitzat, i la diferència de fus horari d'estar a Austràlia va fer que assistís a sessions des de les 23:00 fins a la 1:00 hores tres cops per setmana, amb tasques després de cada sessió, una experiència extremadament exigent. Això, juntament amb les tasques i lectures en grup, ho va fer encara més intens, ja que la metodologia integra conceptes clau d'Agile/Scrum, Business Model Canvas, ExO Canvas, Design Thinking, Value Proposition Canvas, OKRs i molt més. Qualsevol d'aquests marcs per si sol requeriria un curs complet, però Francisco destil·la magistralment els seus principis bàsics en coneixements accionables que nosaltres, com a Business Evolution Coaches, podem aplicar a empreses i iniciatives de mentor de manera eficaç.

Una de les eines més potents del programa és l'Business Evolution Framework, que ens permet avaluar l'estat, els punts forts i les àrees de millora d'una empresa. El programa s'estructura en tres fases clau:

1. Conjunts d'eines i metodologia: que cobreixen els vuit eixos bàsics de l'Business Evolution Framework: Propòsit, Persones, Clients, Sostenibilitat, Abundància, Processos, Producte i Mètriques.
2. Treball en equip en estudis de casos reals: col·laboració amb companys per aplicar la metodologia en escenaris del món real.
3. Tutoria real d'empreses i iniciatives, on posem el nostre aprenentatge en acció, ajudant a les empreses reals a evolucionar cap a l'èxit impulsat per l'impacte.

Crec fermament que aquesta metodologia podria canviar el joc si s'adapta a l'avaluació de la inversió, permetent als inversors avaluar no només la viabilitat financera sinó també el potencial d'impacte a llarg termini.

M'agradaria expressar el meu més profund agraïment als meus companys i a Francisco per la seva paciència i suport, sobretot perquè em vaig sotmetre a un procediment cardíac durant el programa. També vull agrair a les meves empreses mentores, inclosos els fundadors d'EPIC i Watchyourtalk, la seva col·laboració per completar els meus sprints de mentoria en un temps rècord! I, per descomptat, moltes gràcies a tots els herois no coneguts (família, amics i simpatitzants) que m'han acompanyat durant tot aquest viatge.

Espero continuar col·laborant amb Francisco i la comunitat Evolution Alliance per impulsar una transformació significativa, ja que s'alinea perfectament amb el meu Propòsit Transformador Massiu (MTP): "Buscar, compartir i aplicar el coneixement per fer progressar la humanitat".