L'actualité économique actuelle tourne autour du développement durable, de la résilience, de l'impact social, de la préparation à l'avenir et de la création de communautés prospères. Presque du jour au lendemain, une vague de « consultants en impact » a émergé, proposant des ateliers et des programmes de formation conçus pour accélérer le mouvement des entreprises à vocation sociétale. Ironiquement, certaines institutions offrent même des incitations et des récompenses pour encourager les entreprises à intégrer la vocation à leurs modèles économiques.

Mais voici l'idée clé : les entreprises sont composées d'individus. Une entreprise ne peut véritablement adhérer à sa raison d'être que si ses membres comprennent à la fois le « business » de la raison d'être et la raison d'être de l'entreprise. Il ne s'agit pas simplement d'intégrer la raison d'être à une stratégie ; il s'agit d'aligner les valeurs individuelles sur celles de l'organisation pour générer un impact réel et durable. Les individus sont les véritables catalyseurs de l'évolution des entreprises.

Pour que le changement soit efficace et durable, il est essentiel de veiller à ce que les valeurs, la culture et l'état d'esprit d'une organisation soient en parfaite adéquation avec ceux de ses collaborateurs. Ce point a été fortement souligné par Frank Quante lors de notre programme de certification Business Evolution Coach, animé par Francisco Palao Reinés. Ce fut un moment charnière pour moi, car il a expliqué pourquoi certains mouvements connaissent un élan inébranlable, tandis que d'autres peinent à se concrétiser et échouent.

Si nous voulons créer des entreprises qui créent un réel impact, nous devons commencer par les personnes : leurs valeurs, leurs croyances et leurs aspirations.