Công cụ & Mẫu biểu

TỔ CHỨC

Mô hình sáng kiến Business Evolution® giúp thiết kế và truyền đạt phương pháp tiếp cận cấp cao cho một sáng kiến bằng cách đặt câu hỏi đúng để xác định từng trục trong tám trục của Business Evolution Framework.

Biểu đồ sáng kiến Business Evolution® được sử dụng trong tất cả các giai đoạn của Business Evolution Framework (khám phá, phát triển và tác động).

TỔ CHỨC

Habitat Canvas Business Evolution® giúp xác định Habitat đổi mới phù hợp cho các trục Business Evolution Framework khác nhau của một sáng kiến nhất định.

Habitat Canvas Business Evolution® vô cùng hữu ích trong việc đưa ra quyết định cung cấp bối cảnh phù hợp cho các sáng kiến để tối đa hóa cơ hội thành công.

TỔ CHỨC

Mô hình hệ sinh thái Business Evolution® là một công cụ mạnh mẽ để hiểu hoặc thiết kế một hệ sinh thái có mục đích, bao gồm các sáng kiến xoay quanh mục đích, cộng đồng và tác động mong muốn.

Có thể sử dụng Ecosystem Canvas Business Evolution® trong nhiều bối cảnh khác nhau, bao gồm cả việc sử dụng vào cuối các Thách thức về Mục đích để mô tả kết quả cuối cùng và trong các đợt Chạy nước rút Tác động để xác định và phát triển các kết quả nhằm phát triển thành một hệ sinh thái hướng đến mục đích.

TỔ CHỨC

Ban sáng kiến Business Evolution® cung cấp bản đồ cấp cao về tất cả các sáng kiến trong một tổ chức đang phát triển bằng cách sử dụng Business Evolution Framework.

Bảng Sáng kiến Business Evolution® vô cùng hữu ích để hiểu các giai đoạn khác nhau của tất cả các sáng kiến. Nó giúp ưu tiên, phân bổ và quản lý hiệu quả các nguồn lực trong từng sáng kiến.

TỔ CHỨC

Sustainable Business Canvas hỗ trợ việc chuyển đổi ý tưởng thành mô hình kinh doanh khả thi. Nó có cách tiếp cận toàn diện, xem xét các mối quan hệ bên trong và bên ngoài trong khi tập trung vào các tác động kinh tế, sinh thái và xã hội.

Biểu đồ này giúp các tổ chức khám phá các hoạt động bền vững và liên kết các sáng kiến với các mục tiêu tác động dài hạn trong mọi giai đoạn của Business Evolution Framework (khám phá, phát triển và tác động).

Các dự án mới và khởi nghiệp

MVMV Canvas định nghĩa các yếu tố chính như Mục đích, Moonshot, Tầm nhìn, Sứ mệnh và Giá trị. Nó cung cấp góc nhìn cấp cao, liên kết các mục tiêu chiến lược và thống nhất Mục đích và Moonshot trên các hệ sinh thái hướng đến mục đích.

Bức tranh này rất cần thiết trong giai đoạn khám phá và phát triển, tập trung vào việc xác định bản sắc của sáng kiến và liên kết các yếu tố Mục đích chung và Moonshot.

Các dự án mới và khởi nghiệp

Bài kiểm tra BOSI xác định hồ sơ DNA của doanh nhân: Người xây dựng, Người cơ hội, Người chuyên gia và Người đổi mới. Bài kiểm tra này tăng cường sự hình thành nhóm bằng cách phân tích điểm mạnh, phong cách và tiềm năng hợp tác.

Bài kiểm tra BOSI hữu ích cho việc thành lập nhóm hoặc lựa chọn thành viên có kỹ năng bổ sung cho nhau, thúc đẩy sự hợp tác và thống nhất với các mục tiêu sáng kiến.

Các dự án mới và khởi nghiệp

Community Canvas cung cấp một khuôn khổ để thiết kế và củng cố cộng đồng. Nó hỗ trợ việc tạo ra các chiến lược tương tác và khuôn khổ hợp tác.

Được sử dụng trong mọi giai đoạn, phương pháp này đặc biệt có giá trị trong quá trình khám phá để xác định các cộng đồng tiềm năng và tinh chỉnh các phương pháp tiếp cận trong giai đoạn phát triển và tác động.

Các dự án mới và khởi nghiệp

Team Canvas liên kết các mục tiêu của nhóm, giải quyết xung đột và thúc đẩy sự hợp tác. Nó làm rõ các vai trò, xác định khoảng cách và nâng cao năng suất của nhóm.

Biểu đồ này rất quan trọng trong các giai đoạn khám phá và phát triển để xác định cấu trúc nhóm và sắp xếp các vai trò phù hợp với mục tiêu của sáng kiến.

Các dự án mới và khởi nghiệp

Mô hình đề xuất giá trị đảm bảo sự liên kết giữa sản phẩm hoặc dịch vụ với nhu cầu của khách hàng, tăng cường sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường cũng như tạo ra giá trị.

Nó được sử dụng trong mọi giai đoạn để tinh chỉnh các đề xuất giá trị, đặc biệt là trong quá trình khám phá và phát triển, tận dụng hiểu biết về khách hàng để đưa ra các giải pháp có tác động.

Các dự án mới và khởi nghiệp

Mẫu BPMN cung cấp hình ảnh trực quan về quy trình kinh doanh, giúp cải thiện tính rõ ràng và hiệu quả hoạt động.

Công cụ này rất có giá trị trong giai đoạn phát triển và tác động, tinh chỉnh các quy trình để tối ưu hóa quy trình làm việc và điều chỉnh hoạt động theo các mục tiêu chiến lược.

Các dự án mới và khởi nghiệp

Mô hình Canvas phù hợp sản phẩm - thị trường liên kết thông tin chi tiết về khách hàng với nhu cầu của thị trường, tăng khả năng đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường.

Trong giai đoạn phát triển, việc xây dựng MVP và tinh chỉnh sản phẩm trong giai đoạn tác động là rất quan trọng để đảm bảo sự phù hợp với thị trường.

Các dự án mới và khởi nghiệp

Lean Canvas cung cấp một khuôn khổ ngắn gọn để phân tích các ý tưởng thành các giả định chính, được thiết kế riêng cho các công ty khởi nghiệp tinh gọn và được điều chỉnh từ Business Model Canvas.

Công cụ này hỗ trợ đánh giá khả năng tài chính và tinh chỉnh các chiến lược trong mọi giai đoạn, đảm bảo ra quyết định và lặp lại hiệu quả.

Các dự án mới và khởi nghiệp

Impact Accounting Canvas xác định các số liệu để theo dõi sự đổi mới, hiệu suất tài chính, tính bền vững và tác động xã hội. Nó đảm bảo sự phù hợp với các mục tiêu có thể đo lường được.

Được sử dụng từ giai đoạn khám phá đến giai đoạn tác động, phương pháp này liên tục tinh chỉnh số liệu và theo dõi tiến trình, đảm bảo phù hợp với các mục tiêu tác động.