EL PAPER QUE FALTA
Per què aquesta certificació importa ara
La majoria de les organitzacions ja estan experimentant amb la IA. Però moltes encara tenen dificultats per convertir aquesta experimentació en iniciatives validades, equips alineats, governança, execució i impacte mesurable.
El rol que falta no és un expert en eines d'IA.
El rol que falta és algú que pugui guiar els equips amb estructura, criteri, cadència i un camí clar des de l'oportunitat fins a la validació i l'execució.
Aquest és el paper del mentor AI Business Evolution®.
A qui va dirigit
Disseny per a persones que guien els altres
AI Business Evolution® Mentor està pensat per a persones i organitzacions que ja treballen en l'àmbit de la innovació, l'estratègia, l'emprenedoria, l'adopció de la IA o el canvi, i que volen una manera estructurada de guiar les iniciatives amb coherència.
A mesura que la IA sigui més fàcil d'utilitzar, les organitzacions necessitaran professionals que puguin ajudar els equips a anar més enllà de les eines, els agents o els tallers aïllats i a convertir les oportunitats habilitades per la IA en iniciatives validades, progrés real del negoci i evolució organitzativa.
És especialment rellevant per a:
-
Consultors que volen enfortir la seva pràctica d'assessorament per guiar la innovació, l'adopció de la IA i l'execució d'iniciatives.
-
Experts en innovació que necessita ajudar equips a anar més enllà de les idees, pilots i activitats disperses cap a decisions més clares, validació i impacte.
-
Emprenedors que vulguin fer evolucionar les seves pròpies empreses o iniciatives amb més estructuració, una validació més precisa i un camí més clar cap al mercat.
-
Mentors d'emprenedoria que dóna suport a equips en fases inicials i que necessiten una lògica més sòlida per guiar la priorització, la validació, l'aprenentatge i el creixement.
-
Entrenadors que volen passar de l'ensenyament de marcs de treball a ajudar els equips a aplicar Business Evolution® en iniciatives i contextos organitzatius reals.
-
Organitzacions que volen desenvolupar capacitats de mentoria interna per guiar les iniciatives d'innovació i intel·ligència artificial amb un mètode compartit, un llenguatge comú i una lògica d'execució més sòlida.
La certificació Mentor, des de dins
Business Evolution Mentor està construït al voltant de tres pilars: coneixement, experiència i mentalitat. Aprens a aprofundir i practicar el teu domini del marc, aprens com l'IA i Polarix donen suport al treball d'iniciatives i desenvolupes el judici necessari per guiar iniciatives reals sense crear dependència.
Inclòs amb el PROGRAMA
Un ecosistema d'aprenentatge intel·ligent dissenyat per a la mentoria real
AI Business Evolution® Mentor s'ofereix a través d'un itinerari estructurat de 12 setmanes que combina sessions en directe, activitats guiades i pràctica de mentoria, perquè no només aprenguis el marc, sinó que aprenguis a utilitzar-lo amb altres en entorns reals.
Dins de la plataforma Evolution Alliance, tindràs accés a tota l'experiència en un sol lloc: sessions, recursos, plantilles i el treball que crearàs mentre mentors iniciatives reals d'innovació i d'IA. També rebràs meta-mentoria de mentors experimentats de Business Evolution® per perfeccionar la manera com guies, desafies i donas suport als equips.
Polarix et dóna suport durant tot el programa en context, ajudant-te a clarificar conceptes, preparar sessions de mentoratge, estructurar el treball d'iniciativa, refinar els teus comentaris i capturar aprenentatges.
Evolution Alliance Plataforma
El vostre espai de treball per a la certificació completa: sessions, activitats, recursos i progrés en un sol lloc, amb tot organitzat per donar suport a la pràctica en directe i al treball de mentoria amb iniciatives reals.
Polarix, el teu company IA
Polarix et dóna suport al llarg del programa amb el context Business Evolution®: t'ajuda a preparar les sessions de mentoria, a aclarir conceptes, a estructurar el teu pensament, a qüestionar les suposicions i a perfeccionar el teu treball mentre l'apliques.
Avaluacions i Canvas
Accedeix a les eines fonamentals darrere d'AI Business Evolution® per diagnosticar iniciatives, entendre el seu hàbitat, prioritzar allò que importa i guiar els equips amb una lògica de treball compartida.
Certificat oficial
Requisits clars per validar la teva capacitat i obtenir la certificació, a través de l'aplicació pràctica, treball en viu, pràctica de mentorització amb suport d'IA i una avaluació final estructurada.
Qui et guia
Coneix els mentors darrere de la certificació
Francisco Palao és un reconegut emprenedor, ponent i assessor internacional en innovació i evolució corporativa. És doctor en Intel·ligència Artificial (Universitat de Granada), MBA executiu (IE Business School) i graduat de Singularity University (NASA Ames, Silicon Valley). Assessora organitzacions líders de diferents sectors, com Visa, Black & Decker, Banco Santander, MAPFRE i HP, i també ha donat suport a governs i administracions públiques com els dels Estats Units, els Emirats Àrabs Units i Andorra.
És l'autor d'Exponential Transformation i, més recentment, de Massive Transformative Purpose i Positive Impact, i el creador del marc Business Evolution®. Avui dia dirigeix Evolution Alliance, una organització global centrada a ajudar les organitzacions a evolucionar per a un impacte positiu mitjançant la IA i altres tecnologies exponencials, i és soci fundador d'empreses basades en la IA com Oculomex (medicina preventiva).
Francisco ha llançat i liderat múltiples empreses i startups globals des de la seva primera aventura digital als 19 anys (adquirida tres anys després). Després de completar el seu doctorat el 2005, va llançar la primera spin-off de la Universitat de Granada centrada en IA, i més tard va fundar Lean Monitor (adquirida per Gust.com el 2014). Més recentment, va cofundar i va exercir com a conseller delegat d'OpenExO i ExO Works, lliurant projectes de transformació corporativa a tot el món. Ha rebut múltiples premis internacionals, incloent el reconeixement TR35 del MIT.
Jose Tam és un líder sènior en transformació digital que ajuda les organitzacions a convertir la tecnologia, la innovació i la IA en un progrés operatiu real.
Amb una àmplia experiència en transformació a escala empresarial —inclosa la responsabilitat executiva com a vicepresident de Transformació Digital a Softtek—, en Josep aporta una perspectiva pràctica a un dels reptes més grans de les organitzacions actuals: passar de l'estratègia i els marcs a l'execució, l'adopció i els resultats mesurables.
La seva feina se centra en el punt on molts esforços de transformació s'estanquen: traduir bones idees en hàbits compartits, equips alineats i progrés constant dins d'organitzacions complexes.
Com a mentor i soci en la Certificació de Mentoria Business Evolution®, en Jose aporta al programa una perspectiva centrada en l'execució. Ajudarà els participants a desenvolupar les capacitats de mentoria necessàries per guiar els equips des de les idees fins a l'acció, a aplicar el mètode Business Evolution® en contextos organitzatius reals i a convertir les iniciatives d'innovació i IA en passos següents tangibles.
Oliver Morbach és un mentor Business Evolution® centrat a ajudar líders i equips a convertir les iniciatives d'innovació i IA en un progrés empresarial real.
Aporta una perspectiva pràctica a un dels reptes més grans de les organitzacions actuals: anar més enllà de les idees prometedores, els pilots aïllats i el teatre de la innovació cap a iniciatives que generin un impacte mesurable.
El treball d'Oliver es basa en dues conviccions. Primer, els equips necessiten claredat, ritme i els propers passos validats per avançar. Segon, les iniciatives només escalen quan els líders creen les condicions adequades al seu voltant: l'Ecosistema d'Innovació.
Com a mentor i soci en la Certificació de Mentoria Business Evolution®, l'Oliver ajuda els participants a desenvolupar les capacitats de mentoria per donar suport als equips en situacions d'incertesa, desbloquejar iniciatives i guiar-los des de la definició fins a l'acció per crear resultats reals.
Resultats que podeu utilitzar EN ENTORNS REALS
El que podràs fer després de Mentor
El mentoratge tracta de desenvolupar la capacitat de guiar els altres a través de treballs d'iniciativa reals. Al final del programa, podreu mentoritzar equips i líders amb una lògica repetible: diagnosticar què està passant, convergir en decisions i definir els pròxims passos que es puguin executar en entorns reals.
A mesura que la IA accelera l'exploració, el prototipat i l'experimentació, aquesta capacitat esdevé encara més important: els equips necessiten mentors que els puguin ajudar a separar les oportunitats útils del soroll, a triar què validar a continuació i a convertir les possibilitats habilitades per la IA en progrés.
Després de Mentor, podràs
- Realitzar sessions de mentoria amb estructura aquesta mesura trasllada els equips de la discussió a les decisions i als propers passos.
- Diagnosticar per què les iniciatives d'innovació i intel·ligència artificial s'encallen — incloent la lògica de la iniciativa, les condicions de l'hàbitat i què ha de canviar.
- Ajuda els equips a convergir més ràpidament utilitzant criteris compartits, compensacions i un llenguatge operatiu comú.
- Treballar amb la direcció pel que fa a l'hàbitat: prioritats, governança, recursos i protecció per al progrés.
- Converteix l'ambigüitat en un camí de validació: supòsits, riscos, dependències i què provar a continuació.
- Utilitza IA i Polarix per donar suport a la preparació, el diagnòstic, el treball d'hipòtesi, el desenvolupament del backlog i la captura d'aprenentatges.
- Guia un Sprint real d'IA Business Evolution, incloent l'abast, les expectatives, el diagnòstic, el backlog, les sessions de mentorització, els aprenentatges validats i les proves per a la certificació.
- Mentor amb consistència i criteri en diferents contextos, equips i tipus d'iniciatives.
Crystal To, Co-fundadora de Planet Pilot
“He après tantes coses. De fet, Business Evolution és el marc de treball més complet que conec fins ara. A més, em vaig connectar amb una comunitat de persones amb idees afins i vam iniciar una nova startup amb altres membres de l'equip de la meva classe.”
Cristiane Madureira, Co-fundadora de FCJ Venture Builder
"Vaig tenir la sort de ser seleccionat per a la primera cohort i a la meva classe hi havia gent dels Estats Units, Canadà, Brasil, Itàlia, Índia, Sud-àfrica, Espanya i Vietnam. El programa en si estava molt ben estructurat amb teoria, estudis de cas i també un projecte real per mentoritzar. El programa va superar les meves expectatives.”
Suman Sasmal, Mentor Resident, Indian Institute of Management Bangalore
“Ho he demostrat. S'aprèn fent i s'excel·leix fracassant. He fracassat dues vegades a la meva vida. Un cop en Matemàtiques fa més de 40 anys, a l'escola. He estat brillant en Matemàtiques des de llavors. I ara en aquest programa. Ja ho sé, funciona!”
Aquí per ajudar-vos i guiar-vos
Sol·licitar una trucada individual
DESCOBREIX EL PROGRAMA
Descarrega el temari oficial
Reviseu l'estructura completa de 12 setmanes, els objectius d'aprenentatge, la pràctica de mentoria, els criteris d'avaluació i els requisits per a la Certificació de Mentor AI Business Evolution®.