EL ROL QUE FALTA
Por qué esta certificación es más relevante que nunca
La mayoría de las organizaciones ya está experimentando con inteligencia artificial. Sin embargo, muchas todavía tienen dificultades para convertir esa experimentación en iniciativas validadas, equipos alineados, una gobernanza clara, capacidad de ejecución e impacto medible.
El rol que falta no es el de otro experto en herramientas de IA.
Lo que falta es alguien capaz de guiar a los equipos con estructura, criterio, ritmo de trabajo y una hoja de ruta clara que permita avanzar desde la identificación de una oportunidad hasta su validación y ejecución.
Ese es el rol del AI Business Evolution® Mentor.
Para quién es
Diseñado para personas que guían a personas
AI Business Evolution® Mentor está dirigido a personas y organizaciones que ya trabajan en ámbitos relacionados con la innovación, la estrategia, el espíritu emprendedor, la adopción de la IA o el cambio, y que buscan una forma estructurada de orientar sus iniciativas con coherencia.
A medida que la IA se vuelve más fácil de usar, las organizaciones necesitan profesionales que puedan ayudar a los equipos a ir más allá de las herramientas, los agentes o los talleres aislados y convertir las oportunidades habilitadas por la IA en iniciativas validadas, progreso real del negocio y evolución organizacional.
Es especialmente relevante para:
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Consultores que quieren fortalecer su asesoramiento para guiar la innovación, la adopción de IA y la ejecución de iniciativas.
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Expertos en innovación que necesitan ayudar a equipos para ir más allá de las ideas, los proyectos piloto y la actividad dispersa hacia decisiones, validaciones e impacto más claros.
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Emprendedores que quieren evolucionar sus propios emprendimientos o iniciativas con más estructura, una validación más aguda y un camino más claro hacia el mercado.
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Mentores de startups que apoyan a equipos en etapas tempranas y necesitan una lógica más sólida para guiar la priorización, validación, aprendizaje y crecimiento.
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Formadores que quieran pasar de la enseñanza de frameworks conceptuales a ayudar a los equipos a aplicar Business Evolution® en iniciativas reales y contextos organizativos.
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Organizaciones que desean desarrollar capacidades internas de mentoría para guiar iniciativas de innovación e IA con un método compartido, un lenguaje común y una lógica de ejecución más sólida.
La certificación de Mentor, desde dentro
El programa Business Evolution Mentor se basa en tres pilares: conocimiento, experiencia y mentalidad. Profundizarás y pondrás en práctica tu dominio del framework, aprenderás cómo la IA y Polarix facilitan el trabajo en iniciativas y desarrollarás la capacidad de juicio necesaria para dirigir iniciativas reales sin crear dependencia.
Incluido con el PROGRAMA
Un ecosistema de aprendizaje inteligente diseñado para la mentoría real
AI Business Evolution® Mentor se imparte a través de un programa estructurado de 12 semanas que combina sesiones en directo, actividades guiadas y prácticas de tutoría, de modo que no solo aprendas el marco de trabajo, sino que también aprendas a utilizarlo con otras personas en entornos reales.
Dentro de la plataforma Evolution Alliance, tendrás acceso a toda la experiencia en un solo lugar: sesiones, recursos, plantillas y el trabajo que irás desarrollando a medida que asesores iniciativas reales de innovación e inteligencia artificial. Además, recibirás meta-asesoramiento de mentores experimentados de Business Evolution® para perfeccionar tu forma de orientar, plantear retos y apoyar a los equipos.
Polarix te apoya durante todo el programa en contexto, ayudándote a aclarar conceptos, preparar sesiones de mentoría, estructurar el trabajo de iniciativas, refinar tus comentarios y capturar aprendizajes.
Plataforma Evolution Alliance
Tu espacio de trabajo para la certificación completa: sesiones, actividades, recursos y progreso en un solo lugar, con todo organizado para apoyar la práctica en vivo y el trabajo de mentoría con iniciativas reales.
Polarix, tu compañero de IA
Polarix te acompaña a lo largo de todo el programa con el marco Business Evolution®, ayudándote a preparar las sesiones de tutoría, aclarar conceptos, estructurar tu razonamiento, cuestionar supuestos y perfeccionar tu trabajo a medida que lo pones en práctica.
Assessments y Canvas
Accede a las herramientas fundamentales de AI Business Evolution® para que puedas evaluar las iniciativas, comprender su contexto, priorizar lo que realmente importa y orientar a los equipos con una lógica de trabajo común.
Certificado Oficial
Requisitos claros para validar tu capacidad y obtener la certificación, a través de la aplicación práctica, trabajo en vivo, práctica de mentoría asistida por IA y una evaluación final estructurada.
¿Quién te guía?
Conoce a los mentores detrás de la certificación
Francisco Palao es un reconocido empresario, conferencista y asesor internacional en innovación y evolución corporativa. Posee un Doctorado en Inteligencia Artificial (Universidad de Granada), un Executive MBA (IE Business School) y es graduado de Singularity University (NASA Ames, Silicon Valley). Asesora a organizaciones líderes en diversas industrias —incluyendo Visa, Black & Decker, Banco Santander, MAPFRE y HP— y también ha apoyado a gobiernos y administraciones públicas como los de Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos y Andorra.
Es autor de *Exponential Transformation* y, más recientemente, de *Massive Transformative Purpose* y *Positive Impact*, además de ser el creador del marco Business Evolution®. En la actualidad, dirige Evolution Alliance, una organización global dedicada a ayudar a las empresas a evolucionar para generar un impacto positivo mediante la inteligencia artificial y otras tecnologías exponenciales, y es socio fundador de empresas basadas en la inteligencia artificial, como Oculomex (medicina preventiva).
Francisco ha lanzado y liderado múltiples empresas y startups globales desde su primera aventura digital a los 19 años (adquirida tres años después). Tras completar su doctorado en 2005, lanzó la primera spin-off de la Universidad de Granada centrada en IA y, más tarde, fundó Lean Monitor (adquirida por Gust.com en 2014). Más recientemente, cofundó y fue CEO de OpenExO y ExO Works, ejecutando proyectos de transformación corporativa a nivel mundial. Ha recibido múltiples premios internacionales, incluyendo el reconocimiento TR35 del MIT.
Jose Tam es un líder sénior en transformación digital que ayuda a las organizaciones a convertir la tecnología, la innovación y la IA en un progreso operativo real.
Con una amplia experiencia en transformación a escala empresarial —incluida la responsabilidad ejecutiva como Vicepresidente de Transformación Digital en Softtek—, José aporta una perspectiva práctica a uno de los mayores desafíos en las organizaciones hoy en día: pasar de la estrategia y los marcos a la ejecución, la adopción y los resultados medibles.
Su trabajo se centra en el punto donde muchos esfuerzos de transformación se estancan: traducir buenas ideas en hábitos compartidos, equipos alineados y progreso constante dentro de organizaciones complejas.
Como mentor y colaborador en la Certificación de Mentores Business Evolution®, José aporta al programa una perspectiva centrada en la ejecución. Ayudará a los participantes a desarrollar las habilidades de mentoría necesarias para guiar a los equipos desde las ideas hasta la acción, aplicar el método Business Evolution® en contextos organizativos reales y convertir las iniciativas de innovación e inteligencia artificial en pasos concretos a seguir.
Oliver Morbach es un mentor de Business Evolution® dedicado a ayudar a los líderes y a los equipos a convertir las iniciativas de innovación e inteligencia artificial en avances empresariales reales.
Aporta una perspectiva práctica a uno de los mayores desafíos de las organizaciones hoy en día: ir más allá de las ideas prometedoras, los proyectos piloto aislados y el teatro de la innovación hacia iniciativas que creen un impacto medible.
El trabajo de Oliver se basa en dos convicciones. Primero, los equipos necesitan claridad, cadencia y próximos pasos validados para avanzar. Segundo, las iniciativas solo escalan cuando los líderes crean las condiciones adecuadas a su alrededor: el Hábitat de Innovación.
Como mentor y colaborador en la Certificación de Mentores Business Evolution®, Oliver ayuda a los participantes a desarrollar las habilidades de mentoría necesarias para apoyar a los equipos en situaciones de incertidumbre, desbloquear iniciativas y guiarlos desde la definición hasta la acción para obtener resultados tangibles.
Resultados que puedes usar EN ENTORNOS REALES
Lo que podrás hacer después de la certificación
AI Business Evolution Mentor trata de desarrollar la capacidad de guiar a otros a través de un trabajo de iniciativa real. Al final del programa, podrás ser mentor de equipos y líderes con una lógica repetible: diagnosticar lo que está sucediendo, converger en decisiones y definir los próximos pasos que se pueden ejecutar en entornos reales.
A medida que la IA acelera la exploración, la creación de prototipos y la experimentación, esta capacidad se vuelve aún más importante: los equipos necesitan mentores que puedan ayudarlos a separar las oportunidades útiles del ruido, elegir qué validar a continuación y convertir las posibilidades habilitadas por la IA en progreso.
Después de la certificación, podrás:
- Ejecutar sesiones de mentoría con estructura que mueve a los equipos de las discusiones a tomar decisiones y próximos pasos.
- Diagnosticar por qué las iniciativas de innovación e IA se atascan — incluyendo la lógica de la iniciativa, las condiciones del hábitat y lo que debe cambiar.
- Ayuda a los equipos a converger más rápido utilizando criterios compartidos, compensaciones y un lenguaje operativo común.
- Trabajar con la dirección en el hábitat: prioridades, gobernanza, recursos y protección para avanzar.
- Convierte la ambigüedad en una ruta de validación: supuestos, riesgos, dependencias y qué probar a continuación.
- Usa IA y Polarix para apoyar la preparación, el diagnóstico, el trabajo de hipótesis, el desarrollo del backlog y la captura del aprendizaje.
- Dirige un AI Business Evolution Sprint real, incluyendo el alcance, expectativas, diagnóstico, backlog, sesiones de mentoría, aprendizajes validados y evidencia para la certificación.
- Ser un mentor con consistencia y criterio en diferentes contextos, equipos y tipos de iniciativas.
Crystal To, Cofundadora de Planet Pilot
“He aprendido muchísimas cosas. De hecho, Business Evolution es el marco de trabajo más completo que conozco hasta ahora. Además, he entrado en contacto con una comunidad de personas con ideas afines y hemos puesto en marcha una nueva startup junto con otros compañeros de mi clase”.”
Cristiane Madureira, Cofundadora de FCJ Venture Builder
"Tuve la suerte de ser seleccionado para la primera cohorte y en mi clase teníamos personas de Estados Unidos, Canadá, Brasil, Italia, India, Sudáfrica, España y Vietnam. El programa en sí estaba muy bien estructurado con teoría, estudios de caso y también un proyecto real para mentorizar. El programa superó mis expectativas.”
Suman Sasmal, Mentor Residente, Instituto Indio de Gestión de Bangalore
“Lo demostré. Se aprende haciendo y se sobresale fallando. He fallado dos veces en mi vida. Una vez en matemáticas hace más de 40 años, en la escuela. Desde entonces he sido brillante en matemáticas. Y ahora en este programa. ¡Ya sé que funciona!”
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Consulta la estructura completa de las 12 semanas, los objetivos de aprendizaje, las prácticas de tutoría, los criterios de evaluación y los requisitos para la certificación de AI Business Evolution® Mentor.