FALLSTUDIE – BOSTON SCIENTIFIC
Medizinbranche
Die Gesundheitsbranche entwickelt sich ständig weiter, angetrieben von technologischen Innovationen und dem Streben, das Leben zu verändern und zu verbessern. Boston Scientific, ein weltweit führendes Unternehmen für medizinische Geräte, stand hier vor der Herausforderung, mehr als "nur ein weiteres Gerät", nämlich innovative digitale Lösungen mit relevanter Wirkung zu entwickeln.
Mithilfe unserer Business Evolution® Coaching-Lösung hat Boston Scientific diese Herausforderung in eine Chance verwandelt. Wir haben Business Evolution® Framework implementiert, um die Entwicklung von Oculomex zu unterstützen, einer bahnbrechenden KI-basierten Initiative zur Früherkennung von Herz-Kreislauf-Erkrankungen. Dieser Prozess umfasste umfassendes Coaching für Führungskräfte und Innovationsteams sowie die Schaffung des richtigen Innovationsumfelds, um Innovationsinitiativen richtig zu entwickeln.
Entdecken Sie, wie durch strategische Zusammenarbeit aus einer Idee ein lebensrettendes neues Geschäft wurde.
FALLSTUDIE – SIEMENS
Technologiebranche
Die digitale Transformation ist für Technologieunternehmen unverzichtbar, um in einer innovationsgetriebenen Welt führend zu bleiben. Siemens Kolumbien, das sich der digitalen Entwicklung und zugleich positiven Wirkung verschrieben hat, startete ein ehrgeiziges Projekt, um seine Führungskräfte zu inspirieren und seine Strategie an seinem Unternehmenszweck auszurichten.
Mithilfe unserer Business Evolution®-Workshop-Lösung haben wir über 50 Führungskräfte in einem praktischen Prozess angeleitet, die für die Transformation erforderlichen Werkzeuge und die erforderliche Denkweise zu erwerben. Diese Erfahrung führte nicht nur zu sechs neuen strategischen Initiativen, sondern stärkte auch die Innovationskultur innerhalb der Organisation.
Entdecken Sie, wie wir Siemens Kolumbien beim Aufbau eines digitalen Ökosystems geholfen haben, das Veränderungen vorantreibt und die Wirkung in seiner Branche maximiert.
FALLSTUDIE – TOTALENERGIES
Energiewirtschaft
Der Übergang zu einem nachhaltigen Energiemodell ist eine der größten Herausforderungen unserer Zeit. TotalEnergies hat sich zum Ziel gesetzt, diesen Wandel anzuführen, und startete ein transformatives Projekt, um sein Team auf seine Vision einer nachhaltigen Zukunft auszurichten.
Mithilfe unserer Business Evolution® Purpose-Lösung haben wir einen Co-Creation-Prozess mit 350 Mitarbeitern und Partnern ermöglicht und dabei einen transformativen Zweck definiert: „Eine nachhaltige Zukunft mit sauberer Energie für alle schaffen.“ Dieser Zweck, kombiniert mit klaren Werten und Zielen, hat die Identität und das Engagement von TotalEnergies für Nachhaltigkeit gestärkt.
Entdecken Sie, wie wir TotalEnergies geholfen haben, sein Team zu inspirieren, seine Unternehmenskultur zu verändern und die globale Energiewende für positiver Wirkung anzuführen.
FALLSTUDIE – MVS
Finanzindustrie
Die Finanzbranche unterliegt einem ständigen Wandel, getrieben von der Notwendigkeit, sich an ein dynamisches und globalisiertes Umfeld anzupassen.MVS Capital hat sich zum Ziel gesetzt, diesen Wandel anzuführen, und startete ein ehrgeiziges Projekt, um sein Geschäft zu diversifizieren und seine positive Wirkung zu verstärken.
Mithilfe unserer Business Evolution® Booster-Lösung haben wir MVS Capital dabei unterstützt, 10 neue strategische Initiativen zu entwickeln und zwei bestehende Projekte weiterzuentwickeln. An diesem Prozess waren über 350 Mitarbeiter beteiligt, die sich aktiv an der gemeinsamen Anstrengung beteiligten, den Zweck der Organisation neu zu definieren und eine innovationsgetriebene, wirkungsorientierte Kultur zu implementieren.
Entdecken Sie, wie wir MVS Capital beim Aufbau eines innovativen und widerstandsfähigen Ökosystems geholfen haben, das bereit ist, die Herausforderungen der Finanzbranche anzugehen und den Wandel anzuführen.
FALLSTUDIE – CUERVA
Energiewirtschaft
Cuerva, ein visionäres Energieunternehmen mit Sitz in Granada, Spanien, hat seine Strategie mit der Business Evolution® Journey-Lösung revolutioniert. Dieser Prozess ermöglichte nicht nur die Erkundung, Entwicklung und Auswahl wichtiger Initiativen zur Förderung des Geschäfts, sondern transformierte auch seinen Innovationslebensraum und schuf eine ideale Umgebung, in der Ideen gedeihen und spürbare Auswirkungen erzielen können.
Eine der bedeutendsten Veränderungen war der Übergang zu einem ökosystembasierten Managementmodell, das Zusammenarbeit fördert, neue Möglichkeiten erschließt und die Innovationskraft maximiert. Dieser strategische Schritt positioniert Cuerva als führendes Unternehmen im Energiesektor, das bereit ist, die größten Herausforderungen der Branche anzugehen und nachhaltige und skalierbare Wirkung zu erzielen.
FALLSTUDIE – BOSTON SCIENTIFIC
Medizinbranche
Die Medizinbranche steht vor der ständigen Herausforderung, die Lebensqualität zu verbessern und nachhaltige Gesundheitssysteme zu gewährleisten. Angetrieben von ihrem Zweck, „Wissenschaft für das Leben voranbringen“, startete Boston Scientific ein ehrgeiziges Projekt zur Innovation des nationalen Gesundheitssystems Ecuadors.
Im Rahmen unserer Business Evolution® Challenge-Lösung haben wir über 100 Teilnehmer aus dem öffentlichen und privaten Sektor in einer gemeinsamen Anstrengung zusammengebracht, die acht bahnbrechende Initiativen hervorgebracht hat. Zwei davon wurden in den zehnjährigen strategischen Plan der ecuadorianischen Regierung für die öffentliche Gesundheit integriert und stärken so die Synergien zwischen den beteiligten Sektoren.
Entdecken Sie, wie wir Boston Scientific dabei geholfen haben, durch die Förderung von Zusammenarbeit, Innovation und einer transformativen Denkweise positiven Einfluss auf die Gesundheitsversorgung zu nehmen.
Es ist Zeit, sich weiterzuentwickeln
In der gesamten Unternehmenswelt werden jedes Jahr mehr als 3 Billionen Dollar in Innovationen investiert.
Doch während 84 % der Führungskräfte Innovation als entscheidend für Wachstum ansehen, sind nur 13 % mit der Innovationsleistung ihres Unternehmens zufrieden.
Dieser auffällige Kontrast verdeutlicht eine entscheidende Wahrheit: Investitionen in Innovation ohne Weiterentwicklung des Unternehmens selbst führen zu Stagnation. Um das Innovationspotenzial wirklich auszuschöpfen, müssen Unternehmen den Wandel auf allen Ebenen in Angriff nehmen.
Denn es geht nicht nur um Innovationen – es geht darum, Organisationen weiterzuentwickeln, um sinnvolle und nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam etwas bewirken!